3月21日，集團科技創(chuàng)新工作觀摩會召開。會議以“現(xiàn)場觀摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結合的方式，展示了集團各企業(yè)在科技創(chuàng)新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理文堯順主持會議，并安排部署了2024年科技創(chuàng)新等工作。

　　觀摩團第一站來到了楊伙盤煤電公司，先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發(fā)電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區(qū)域。該項目采用的自然通風直接空冷系統(tǒng)(NDC)入選國家2021年度能源領域首臺(套)重大技術裝備項目，榮獲中國安裝協(xié)會科技進步獎一等獎，與同類型的間接空冷機組相比，可降低廠用電率0.43%，年節(jié)約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸，年可節(jié)約費用約1327萬元。劉進軍在觀摩中強調(diào)，要在以科技創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效的同時，用好“王新偉勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮工匠引領作用，通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制，積極推進技能競賽、技術交流等活動，大力培養(yǎng)苦干、實干、精干的創(chuàng)新團隊，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　觀摩團第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業(yè)，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產(chǎn)輕質(zhì)化柴油、芳烴類產(chǎn)品等18種化工產(chǎn)品。該公司自成立以來，不斷向科技創(chuàng)新要效益，在多個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，經(jīng)濟效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過優(yōu)化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統(tǒng)硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長催化劑使用壽命，石腦油產(chǎn)率由45%提高至53%，每年可節(jié)約生產(chǎn)成本5064萬元。劉進軍邊聽邊問，要求該公司始終秉持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為根本動力，生產(chǎn)出更高附加值的產(chǎn)品。

　　此次觀摩活動的最后一站來到了榆樹灣煤礦。作為集團以煤為基的“壓艙石”，煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新備受關注。觀摩團一行實地參觀了榆樹灣煤礦篩分儲裝車間。該公司的智能選矸項目矸石選出率≥90%，每天選出矸石數(shù)量約70噸，每年節(jié)約人工費用87萬元，同時降低了人工撿矸的安全風險，選出的矸石全部用于采空區(qū)回填。

　　在隨后召開的總結會上，劉進軍指出，榆能集團是一家由多家公司組合而成的新的企業(yè)集團，系統(tǒng)內(nèi)既有歷史悠久的傳統(tǒng)企業(yè)，也有新成立不久的現(xiàn)代化企業(yè)，各企業(yè)的科技創(chuàng)新水平參差不齊，距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有很大差距。他要求，要切實增強做好創(chuàng)新工作的責任感和緊迫感，深入貫徹落實習近平總書記關于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加大科技創(chuàng)新、全面提升新興領域戰(zhàn)略能力的系列部署和要求，圍繞轉型高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，不斷加大全集團科技創(chuàng)新力度，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新與應用夯實產(chǎn)品核心競爭力，積極建設科技創(chuàng)新平臺，穩(wěn)步加大在煤炭、精細化工、新興產(chǎn)業(yè)等方面的科技投入與力度，建立一支高素質(zhì)的科技創(chuàng)新隊伍，全力營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，為集團轉型高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

　　就進一步做好全集團科技創(chuàng)新工作，劉進軍強調(diào)，要聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級，因企施策抓好科技創(chuàng)新重點工作謀劃。既要立足當下，針對性地實施工藝流程再造、技術升級改造等科技創(chuàng)新項目，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，提高企業(yè)市場競爭力，也要著眼長遠，把加大科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵和根本，搶占未來能源科技領域制高點，培育形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進、協(xié)同發(fā)展;要通過“走出去”和“引進來”兩種方式，力爭獲批建設更多省部級以上科研平臺，承接更多科技研發(fā)項目，引領帶動產(chǎn)業(yè)革新和高質(zhì)量發(fā)展;深入挖掘生產(chǎn)一線人員創(chuàng)新潛力，不斷促進經(jīng)驗豐富技術人員與理論扎實高層次人才融合交流，發(fā)揮師帶徒、崗位練兵等活動作用，多種途徑強化創(chuàng)新人才隊伍建設;充分調(diào)研、做實做細項目前期論證，大膽創(chuàng)新，積極開展各類中試試驗，不斷提高自主創(chuàng)新技術的研發(fā)力度，為高質(zhì)量發(fā)展獲取更多籌碼。要緊盯消除問題癥結，上下聯(lián)動做好科技創(chuàng)新各類要素保障。強化組織保障，確?？萍紕?chuàng)新工作有人、有崗、有部門;加快建立獎勵激勵、容錯糾錯、考核評價等科技創(chuàng)新管理制度，建立健全長效機制，營造“人人創(chuàng)新”濃厚氛圍，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力;強化首創(chuàng)意識，保證創(chuàng)新的先進性和領先性，不斷加大科技投入，為科技創(chuàng)新工作做好資金保障;用好研發(fā)費用加計扣除等政策，在確保完成研發(fā)投入的同時，實現(xiàn)降本增效目的。

　　集團公司相關部門負責人，各二級公司、直屬公司以及基層企業(yè)分管技術的領導及技術部門負責人參加會議。